Krisenhilfe für Wohlfahrt, Soziales und Gesundheit
Portfolio
InMOVE und Proventium bieten bei Projekten in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft fundiertes Sanierungs-Know-How und langjährige Branchenexpertise.
- Sanierung in Eigenverwaltung und Schutzschirm
- Außergerichtliche Restrukturierung (IDW S6, S11)
- Geschäftsmodelle im Sozial- und Medizinbereich
- Projektleitung, Interim Management, CRO
Schnelle „Eingreiftruppe“ für Spezialthemen, zur Sicherung von Sachverhalten und Ableitung von „Erste-Hilfe“-Maßnahmen
Krisenkommunikation gegenüber Kostenträgern und Gesundheitsbehörden
Verhandlungen mit Kostenträgern, Fördermittelgebern und Stakeholdern
Medizinrechtliche Compliance-Prüfungen, z.B. bei Verdacht auf dolose Handlungen
kurzfristige Liquiditätsplanung und Prüfung auf Insolvenzantragspflichten
Sanierungsplan zu branchenspezifizischen und regulatorischen Fragen konzipieren
Einleitung und Durchführung von Eigenverwaltungs- bzw. Schutzschirmverfahren
Erstellung von Sanierungskonzepten
Projektmanagement an der Schnittstelle Sachwalter, Generalbevollmächtigter, Unternehmen, Kostenträger und Gesundheitsbehörden
Gläubiger- und Kostenträgermanagement
Projektmanagement an der Schnittstelle Investor, Target, Projektteam
Beratung des Insolvenzverwalters im Hinblick auf Branchenbesonderheiten, z.B. Risikobewertung, Verhandlungsführung, Verwertung
Begleitung des distressed M&A-Prozesses im Hinblick auf Branchenspezifika und Regulatorik
kaufmännische Verfahrensbegleitung und Verfahrenscontrolling